Summary

Configurando um curso equipe Algoritmo e conduzir treinamento baseado em simulação no Departamento de Emergência - Um Guia Prático

Published: January 15, 2017
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Summary

Cada min conta nos cuidados de AVC agudo. Este guia mostra como estabelecer um algoritmo AVC equipe e melhorar seu desempenho com o treinamento de simulação regular. Os princípios de Crew Resource Management (CRM) facilitar um fluxo de trabalho em linha reta, reduzir os tempos de porta-a-agulha e aumentar a satisfação pessoal.

Abstract

O tempo é da essência ao cuidar de um paciente com derrame agudo. O objetivo final é restaurar o fluxo sanguíneo para o cérebro isquêmico. Isto pode ser conseguido por qualquer trombólise com activador recombinante do tecido-plasminogênio (rt-PA), a terapia padrão para pacientes com AVC que se apresentam nas primeiras horas do início dos sintomas, sem contra-indicações, ou por uma abordagem endovascular, se uma oclusão vascular cerebral proximal é detectou. Como a eficácia de ambas as terapias diminui ao longo do tempo, a cada minuto salvo ao longo do caminho vai melhorar o resultado do paciente.

Esta situação crítica exige um trabalho minucioso e comunicação precisa com o paciente, a família e os colegas de diferentes profissões para adquirir todas as informações relevantes e alcançar a decisão direita, enquanto monitorando cuidadosamente o paciente. Esta é uma situação de alta fidelidade. No ambiente de alta fidelidade nonmedicals como a aviação, Crew Resource Management (CRM) é usado para melhorar a segurança ea eficiência da equipe.

Este guia mostra como um algoritmo T eam S troke, que é transferível para outros ambientes hospitalares, foi criada e como treinamentos baseados em simulação regulares foram realizadas. Exige determinação e resistência para manter esses treinamentos de simulação demoradas em uma base regular ao longo do tempo. No entanto, a melhoria resultante do espírito de equipe e excelentes tempos de porta-a-agulha irá beneficiar os pacientes e do ambiente de trabalho em qualquer hospital.

A equipa de AVC dedicada de 7 pessoas que estão notificados 24/7 por uma chamada coletiva via discagem rápida e executar um algoritmo de ligação que leva cerca de 20 min, foi estabelecido. Para treinar todos os envolvidos nestealgoritmo, um treinamento da equipe baseada em simulação para todos os novos membros T eam S troke foi concebido e realizado em intervalos mensais. Isto levou a uma redução relevante e sustentado do tempo médio porta-a-agulha para 25 min, e aumentou a sensação de prontidão acidente vascular cerebral especialmente em médicos e enfermeiros.

Introduction

A eficácia da trombólise com ativador tissular do plasminogênio recombinante (rt-PA) para AVC isquêmico agudo é altamente dependente do tempo e diminui ao longo do tempo, mesmo na janela de tempo terapêutico de 4,5 hr 1. O mesmo foi mostrado para a terapia endovascular acidente vascular cerebral 2. A recanalização mecânica adicional após trombólise foi mostrado para ser altamente eficaz na melhoria dos resultados de pacientes com acidente vascular cerebral grave, devido à grande oclusão do vaso (LVO) 3. Esta nova terapia aumenta a complexidade e interdisciplinaridade dos cuidados de AVC agudo desde terapias endovasculares exigem um neurointerventionalist, um anestesista ou neurointensivist e em muitos casos até mesmo a aguda em diante encaminhamento do paciente a um centro especializado.

Por isso, os conceitos são necessários para minimizar o tempo de tratamento, sem colocar em risco a segurança do paciente. Desde cuidados AVC agudo é entregue por equipes interdisciplinares, um algor padronizadoithm e treinamento baseado em simulação de competências técnicas e não técnicas parecem ser uma abordagem direta. Neste contexto, não só "tempo é cérebro", mas também "a equipe é o cérebro", uma vez min precioso e informações relevantes para a segurança pode ser perdido pela comunicação ineficiente entre os membros da equipe. Em situações de alta-fidelidade não médicas como a aviação, um conceito chamado Grupo Resource Management (CRM) tem provado ser altamente eficaz 4.

Uma grande parte dos erros fatais não é devido a uma falta de conhecimento ou habilidades técnicas, mas a déficits na comunicação, interação e tomada de decisão. CRM enfatiza a importância de "habilidades não técnicas" e define-os como recursos cognitivos, sociais e pessoais que complementam habilidades técnicas. Os seis domínios chave compreendem uma comunicação clara, trabalho em equipe, percepção da situação, tomada de decisão, liderança e gestão de estresse 5.

Este conceito tem already foi implementado com sucesso no profissional de suporte de vida cardiovascular 6. Um algoritmo de ligação, a educação básica em CRM para todos os membros da equipe do curso e treinamentos baseados em simulação regulares para todos os novos membros dos de alta fidelidade oferecem curso Equipe maneiras de melhorar o tratamento do AVC agudo.

A equipa de AVC dedicada de 7 pessoas que são notificados por uma chamada coletiva via discagem rápida e têm tarefas específicas dentro de um algoritmo de acidente vascular cerebral definida foi criada para tratar pacientes dentro da janela de tempo terapêutico. Estes são os 7 membros da equipe obrigatórios que são convocados para cada alarme acidente vascular cerebral:

1 residente em neurologia da Unidade de AVC (SU)
1 residente em neurologia do Departamento de Emergência (ED)
1 enfermeira do ED
1 técnico de laboratório
1 residente especializado em neurorradiologia
1 técnico de radiologia
1 especialista em neurologia (neurologista sênior da unidade de AVC)

quis, a formação da equipe do curso baseado em simulação foi concebido, que é realizado em intervalos mensais para todos os novos membros do curso da equipe e como uma reciclagem para o pessoal permanente. O treinamento baseado em simulação transporta os valores do CRM e enfatiza a importância das competências não técnicas em uma equipe multiprofissional interdisciplinar. Para monitorar os efeitos desta intervenção curso equipe composta do algoritmo ea formação regular, os tempos de porta-a-agulha, complicações associadas à trombólise, a satisfação pessoal e segurança percebida na sala de emergência (ER) são registrados continuamente.

Protocol

1. pré-notificação da ED Depois de a enfermeira ED ouve um alarme, vá para a tela do computador imediatamente. Verifique as informações acima do paciente de entrada através da plataforma on-line (por exemplo, IVENA Ehealth) 7. Encontrar que o sistema anuncia um paciente do sexo masculino, 66 anos, com o diagnóstico provisório de um acidente vascular cerebral dentro da janela de tempo (acidente vascular cerebral <6 horas) com o tempo estimado de chegada. Pré…

Representative Results

Efeito sobre a taxa vezes porta-a-agulha e trombólise A implementação do algoritmo AVC equipe em 2012 acompanhado por acidente vascular cerebral Equipe treinamentos baseados em simulação regulares levou a um aumento relevante nos pacientes tratados com um tempo porta-agulha abaixo de 30 e 60 min e a um aumento da nossa taxa de trombólise. Figura 1: …

Discussion

Um algoritmo equipa de AVC vinculativo e treinamentos da equipe AVC baseados em simulação regulares pode levar a uma redução a longo prazo do tempo porta-agulha como o tempo de processo marco fundamental para o tratamento de AVC agudo. Excelentes exemplos de um conjunto de medidas que melhoram o fluxo de trabalho acidente vascular cerebral agudo, que também inspiraram nosso algoritmo, foram descritos pelo grupo Helsinki 14,15. Outra abordagem bastante inovadora para encurtar o intervalo de tempo entre o …

Divulgazioni

The authors have nothing to disclose.

Acknowledgements

The Stroke Team training was supported by a research grant of Boehringer Ingelheim to WP.

Materials

Drug
Alteplase (rtPA) Boehringer Ingelheim, Ingelheim am Rhein, Germany Licensed drug, which has proven effectiveness for acute ischemic stroke
Urapidil 50 mg/10 ml Takeda Pharma, Berlin, Germany Licensed drug, antihypertensive
Granisetron 3 mg/3 ml Hameln Pharma, Hameln, Germany Licensed drug, antiemetic
Lorazepam 2 mg/1 ml Pfizer, Berlin, Germany Licensed drug, sedative
Iopromid 300 mg/ml Bayer Vital GmbH, Leverkusen, Germany Licensed drug, non-ionic contrast agent for computed tomography
Name Company Catalog Number Comments
Device
S-Monovette citrate 3 ml Sarstedt, Nürnbrecht, Germany to collect blood for coagulation assays
S-Monovette EDTA 1.6 ml Sarstedt, Nürnbrecht, Germany to collect blood for hematology assays
S-Monovette lithium heparinate 7.5 ml Sarstedt, Nürnbrecht, Germany to collect blood for clinical chemistry assays
ACL Top 500  Instrumentation Laboratory, Kirchheim, Germany Automated hemostasis analyzer
Sysmex XE 2100 Sysmex Corporation, Norderstedt, Germany Automated hematology analyzser
Cobas 6000 Roche Diagnostics, Mannheim, Germany Automated clinical chemistry analyzser
Resusci Anne Skillreporter Laerdal, Stavanger, Norway remote-controlled manikin
Ingenuity 128 Philips, Hamburg, Germany CT-scanner
MEDRAD Stellant Bayer Radiology, Leverkusen Germany Contrast agent delivery system
Universal 320 R Hettich, Tuttlingen, Germany Centrifuge
Perfusor fm Braun, Melsungen, Germany Infusion pump
Infinity Gamma Dräger, Hamburg, Germany Monitor
Ivena ehealth mainis IT-Service GmbH, Offenbach, Germany online prenotification platform
Braun ThermoScan PRO 4000 Welch Allyn, Hechingen, Germany ear thermometer

Riferimenti

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Citazione di questo articolo
Tahtali, D., Bohmann, F., Rostek, P., Wagner, M., Steinmetz, H., Pfeilschifter, W. Setting Up a Stroke Team Algorithm and Conducting Simulation-based Training in the Emergency Department – A Practical Guide. J. Vis. Exp. (119), e55138, doi:10.3791/55138 (2017).

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